中小企业的校园招聘之路

     社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？其实还校园招聘对于中小企业来说是有必要的，小编有以下几点看法与大家分享：

     1、人才盘点：大学生的优势在于：基础专业理论知识比较扎实、可塑性好，中小企业在进行校园招聘前首先要对自己的目标群进行盘点，对于一些需要通过一定时间磨炼的人才来说，可以充分考虑到大学生的特性，在校园招聘中进行； 比如：销售人员、基础岗位的管理人员、文职人员、特种技术的技术开发人员等，这样做的好处，一来企业的成本可以相应降低、二来可以利用大学生的可塑性强的特点，有目的的对其进行培训，以便让其循序渐进地融入到企业中去，经验是慢慢培养的。所以中小企业是否需要进行校园招聘，在很大程度上需要识别自己的哪一种人才需要从校园中选拔；

     2、突出优势：常言说得好“寸有所长、尺有所短”，任何中小企业或多或少都会有各自的优点，相对于大企业、大集团校园招聘中走的“团体路线、精英路线”，在校园招聘时中小企业要善于提炼和突出自身优势,在校园招聘的宣传和宣讲中，招聘会和要做到有的放矢,不求最好、但求最合适、最实用的“经济适用型人才”，这样才不至于在大企业、大集团的人才竞争中落败，“弱水三千、偶只取一瓢“，只有把这个方向做对，中小企业的校园招聘就会收到一定的效果；

     3、校企合作：目前很多大企业大集团都在走校企合作、强强联合的模式，而小中企业由于财力物力的局限，这方面的工作有明显的滞后状态，但是，不难发现，现在开始也有很多中小企业利用学校这个平台在开展相应的招聘工作，与相应的技校及大学建立合作关系，以联合办学、提供实习场所等多种形式与学生互动，让学生在毕业前就能对企业的各个方面都有深刻的了解，这样从某个方面也可以提高学生对企业的认知度，以利于进行校园招聘；

     只要中小企业从自身的实际情况出发，把握住企业人才的关键点，有目标、有计划地进行前期的各项准备工作，这样，在每次进行校园招聘时就会取得不错的成绩，中小企业的校园招聘之路才是光明的。

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