中国线缆企业拿什么赢得下一个十年

发布时间：2017-07-22 10:33:59浏览次数：1106次

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当市场需求不再狂飙突进，当过去的经验不再完全适用于动荡无常的新局势，当一个个标杆企业或倒下或亦需不得不面对挑战求变谋生……那些曾经取得累累战果的中国企业们，怎样才能在下一个十年迎风飞扬登顶全球，而非在巨浪撞击下日趋式微？

“野蛮”式增长对于目前中国线缆业来说已经没有用了，线缆业需要由旧到新的转型，需要新人才、新技术、新资本对原有商业实力进行一次大革命。中国线缆企业拿什么赢得下一个十年

虽然转型创新讲了很多年，对于多数电缆企业来说，转型也已经成为共识，但认真在做的不多，转型成功的更加稀少。在优秀到卓越的转型之路上，线缆企业集体遇到了“转型”的大坎。

基于既有模式，看不到十年后的发展的企业就需要转型。转型意味着企业要尝试着改变，但改变不一定会成功。

在创新驱动中国经济增长的大势下，面对国内外宏观经济形势以及电缆行业产能过剩、同质竞争、低价竞争等现状，企业家也需要由套利型企业家转向创新型企业家，在人才、技术、资本等方面创新。

在新经济模式面前，过去几十年的习惯性思维已经跟不上时代发展的需要，这是真正困扰缆企转型升级关键所在。在缆企转型期，能否培养出适合企业转型升级的复合型高级人才是关键。如果人力资源政策调整不过来，就会面临企业发展与人才发展脱节的状况。

其次，要改变以往主要依靠扩大要素投入和生产规模粗放式的增长模式，通过产品创新和工艺创新进一步节能减排，减少能耗和环境污染，实现绿色发展的转型，不断提高企业创造价值盈利。企业还应更关注技术复合，一种新技术与另一种新技术间的复合。产品和服务形成一个新的价值，一个组合，这将是亮点。中国线缆企业拿什么赢得下一个十年

今天及未来企业的竞争，取决于企业家们如何处理好资本运营的转型问题。要想获得最大限度的经济效益，就要不断提高资本的运营水平，尤其在转型期内，资产的控制与资本的合理分配是非常关键的环节。包括今天炙手可热的“互联网+”，也是线缆企业提升传统行业效率的有效契合点。

只要靠运营、渠道和品牌的优势已经跟不上时代竞争力需求，我们需要改变。当然从量变到质变是痛苦的，但蜕变之后是强大的。从优秀到卓越的蜕变中，线缆企业需要不断提升团队文化、精细管理流程、多元化资本经营，降低转型风险。

电缆行业曾经的大市场，大繁荣的时代一去不复返了，新市场，新形势，开始与就有模式进行史无前例的抗衡，虽然大企业抗风险实力更强，但小企业更加灵活多变，谁将成为新一轮竞争的赢家，或许还要看“危机”中发现机会和创造机会的能力。

尽管有的企业力求快速转型升级，有的企业跨界合作，更有有识之士们认为技术创新才是不二之选，但就当前形势而言，两条腿走路已经跟不上步伐，全方位创新驱动更加有力度。

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