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8月4日18时45分,甘肃330千伏临洮变电站内响起了掌声,经过甘肃省电力公司检修公司兰州分部人员的努力,该变电站新安装的2号站用变压器投入运行,从拆卸旧变压器到新变压器吊装、试验并一次性带电成功,仅用了两天时间。这是甘肃省电力公司建设“大检修”体系以来及时有效处置的又一缺陷,“大检修”体系在保证电网安全运行中的优势日益凸显。
330千伏绿源变电站站长冯涛介绍,近期他们成功处置了多项隐患,防止了可能出现的电网事故,最为紧急的要算是8月1日的一起缺陷处理。
8月1日,330千伏绿源变电站值班人员巡视时发现,3号主变330千伏高压侧电压互感器有严重漏油现象。值班人员明白,该互感器是独立密封的设备,是不允许任何渗漏状况出现的,漏油可能会造成互感器爆炸,进而会使线路跳闸,主变停运。
17时,变电检修中心接到缺陷通知后,立即组织人员查设备参数、型号,准备备品备件,对需要更换的新设备进行试验,23时完成全部开工前准备工作。8月2日一大早,变压器专业、保护专业工作人员到达绿源变电站,迅速、有序更换设备。22时35分,绿源变3号主变恢复正常供电。
该变电站副站长高翔说,此次设备缺陷的消除由多个相关专业的16人密切配合完成,由于巡视发现及时、准备全面、处置迅速,结果非常好。“‘大检修’体系使得专业之间的配合更为灵活,分工更为明确,应急能力比以前大幅提升。”冯涛认为。
甘肃公司自建设“大检修”体系以来,不断创新管理方法,有效整合原超高压公司专业人员和装备资源,充分发挥专业化优势,一体化运作取得了显著成效。
甘肃公司成立了省市两级检修公司,将220千伏及以上设备的运维检修集约到省检修公司,将35~110千伏设备的运维检修集约到市检修公司,将0.4千伏及以上所有低压线路纳入“大检修”体系管理,减少了机构、人员、机械器具的重复设置和配置,实现了资源集约化管理。组织实现了扁平化,相关基层单位减少3个,精简率16.7%;基层单位“大检修”体系相关管理部门和二级机构减少61个,精简率43.6%;“大检修”体系相关管理岗位精简29.5%,工作链条压缩、流程优化,提高了工作效率。实现了业务专业化,甘肃公司建设了集工厂化检修、试验、科研、培训、检定以及直升机巡检作业等功能于一体的专业化检修基地;建立了省、市两级带电作业中心,负责对输电、配电带电作业业务进行统一指导和集中开展;建立了省、市两级状态评价平台,充分发挥状态检修专家组的作用,定期开展状态评价,及时掌握设备状态。
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标题:甘肃电网"大检修"体系优势凸显 地址:http://www.cabhr.com/news/hangye/92669.html