吴德炳:人有我优 人优我特

     2012年11月1日下午，在全国电线电缆产业发展对接会上，安徽华菱电缆集团有限公司总经理吴德炳做主题演讲。

     安徽华菱电缆集团有限公司总经理吴德炳做主题演讲

     吴德炳介绍说，“安徽华菱电缆集团有限公司创办于1989年，经过23年的努力发展，已成为安徽省电线电缆制造行业龙头企业。这都得益于多年来县委、县政府的大力扶持；得益于政府各部门和社会各界朋友的关心与帮助；得生于我们华菱全体员工一如既往的坚持不懈、努力奋斗的结果!在此，我们认为当前企业面临的困难和困难中取得长足发展的重要因素，一是各级政府始终坚持做好保姆式服务。二是公司始终坚持做好产业结构的调整和产品、技术的不断创新升级。”

     一、新问题、新挑战，无为电缆产业面临攻坚克难

     无为电线电缆产业经过20多年的发展，已成为全县经济的擎天一柱，其财政收入贡献率已占到全县财政的40%以上，对全县的经济发展起着决定性作用，成为县域经济发展的风向标。全县现有电线电缆加工及其配套企业268家，其中规模以上企业101家，2011年全县电线电缆产业实现产值348亿元，财政收入8.25亿元，今年1－9月份，实现产值308亿元，财政收入709亿元。无为县已成为全国四大电线电缆产业重要基地之一，是无为对外开放的窗口和名片。

     无可讳言，目前整个电线电缆行业都面临一些困难和问题。从国际上看，金融危机还没完全走出阴霾，回暖缓慢。从国内看，经济低迷，增长缓慢。从电缆行业看，同质化等无序竞争加剧，利润狭小，而且资金回笼困难。从企业内部看，产品结构亟待优化，市场开拓明显不足、装备、研发能力不强、配套能力急需加强、管理水平有待提高等。

     面对困难和挑战，我们只要在各级党委、政府的坚强领导和关心帮助下，坚定信念、审时度势、强化举措、奋力拼搏。风雨之后见彩虹，电线电缆行业仍然拥有美好的明天。

     二、出政策、强服务、县委县政府助推产业发展

     作为无为县的主导产业，历届党委、政府都把电线电缆产业当作一项战略任务来抓。作为一家民营企业，我们心存感谢。多年来，无为县委县政府紧密围绕企业做好保姆式服务，帮助企业“抓转型、调结构、增效益”，促进电线电缆产业做大做强。一是出台政策，引导转型升级．从09年起，每年召开一次电线电缆转型升级大会，在全县人民面前，大张旗鼓地表彰企业及企业家，为全县电缆企业发展加油鼓劲，同时先后出台了《关于进一步加快电线电线产业发展的决定》、《关于扶持电线电缆骨干企业做大做强的决定》等文件，从政策层面推动电线电缆产业转型升级。二是打造平台，带动转型升级．为进一步开拓视野，打造交流平台。县委、县政府每年设立专项资金，精心组织企业参加境内、外贸易展览会。组织企业家到国内、外先进发达地区、知名企业考察学习，同时常态化邀请业内著名专家来县举办发展论坛。去年成功举办了全国电线电缆产品质量提升工作会议，今年又迎来了全国首届电线电缆博览会胜利召开。这些政策的出台和举措的实施．提升了企业家的信心，增强了发展的决心，有效提升了无为县电线电缆的知名度和美誉度。三是营造环境，保障转型升级．县成立了百名干部进企业帮扶指导组，深入企业开展送政策、送温暖、送服务活动，帮助企业排扰解难，出谋划策．通过举办银企对接会、用工招聘会、项目推荐会等形式，切实为企业解决融资难、用工难、用地难等问题。

     去年融入新芜湖后，市委、市政府高度重祝电线电缆产业发展，把电线电缆产业作为全市四大支柱产之一，这为无为电线电缆产业发展增添了新的机遇、新的后劲。

     三、强科技、创品牌，安徽华菱电缆集团力推转型升级

     电线电缆企业要进一步发展壮大，必须始终以科技为先导、质量为基础、效益为中心、人才为根本、管理为手段、开拓两个市场、矢志不移地走科技兴企、转型升级的发展之路。

     近年来，安徽华菱电缆集团公司对此作了积极探索和尝试。

     （一）加强科技创新、提升竞争力。科技是第一生产力。

     几年来，安徽华菱电缆集团紧紧以科技为依托，加大科技投入，注重产、学、研合作，走出了一条“人无我有，人有我优，人优我特”的产品研发道路。先后与上海电缆研究所、中国科学技术大学、合肥工业大学、中科院合肥分院等科研单位建立了长期、稳定的合作关系。投资3000多万元，建立起国家级“博士后科研工作站”、“安徽省轨道电缆工程研究中心”、“省级企业技术中心”、“华菱电缆工程研究院”等科研机构，获得国家专利26项。投资3.5亿元，新上了铁路数字信号电缆、机车车辆用电缆、高压矿用电缆、高压交联电缆、军品电缆等一批“高、新、特、专”产品。这些新项目、新产品开发投产为企业可持续发展奠定了基础。集团公司将一如既往地加大科技投入，注重科技创新，开发一批科技水平高、竞争力强、能够适应市场需求的高端项目。

     （二）强化质量管理，创优质品牌。质量是企业的生命。

     华菱电缆集团始终把抓质量、创品牌作为公司长远发展的一项战略任务来抓。公司先后通过了IS0、3C、CRCC、GJB9001等体系认证，严格按照“三公”(公开、公平、公正)、“三检” (首检、过程检、完工检)、“三不放过”(事故原因未分析清楚不放过、整政措施未得到落实不放过、责任人末受到教育和处理不放过)的原则，狠抓产品质量。以完善的质量体系、精益求精的工作态度保证产品质量，杜绝不合格产品出厂。通过狠抓质量管理，公司先后参与制定了国家、行业、地方标准25项，创造了省著名商标、省名牌产品、省出口名牌称号，其中“欣菱”牌电缆获得“中国驰名商标”称号，实现了我县“中国驰名商标”零的突破。集团公司将继续大力实施品牌战略，抓好标准、质量、商标等基础工作，力争把“欣菱”牌电缆打造成世界名牌产品。

     （三）开拓两个市场，助产业升级。

     华菱集团公司立足国内，面向国际，坚持“两条腿”走路，依托国际国内两个市场，拉动产业升级。在国内市场上，积极跟踪新兴产业，大胆涉足新领域，积极开发风能、核能、轨道交通、航空航天、新型环保等应用的电线电缆。在国际市场上，积极办理产品国际认证，积极参与境外产品展销会。公司已获得了欧盟CE认证、美国ABS认证、挪威船级社等各类国际认证，已完善海关、外贸、税务等备案登记手续，积极向国际市场进军。产品已出口到欧盟、非洲、东南亚等尉家和地区：累计创汇5000万美元。集团公司继续以“两个市场”为抓手，积极寻找市场空白，努力挖掘有市场潜力的新客户。提高产品市场占有率。

     （四）依托管理创新，增强企业活力。

     建立现代企业管理制度，用现代管理理念提高企业管理水平。一是加快制度创新。根据市场形式发展的要求，公司董事会提出了转变经营方式和管理方式为核心的改革思路，实现所有权和经营权奋力。在本地同行业中，率先引入职业经理人来管理企业，聘请了国内电缆行业有影响力人士加盟，为企业发展提供源动力。二是创新销售模式。华菱集团公司面对激烈的竞争，审时度势，采取灵活多样的销售方式，鼓励企业直销，将单纯依靠业务员开拓市场转为企业直销和业务员代理并重的“两条腿走路”模式。三是加快人才和队伍建设。人才是最宝贵的资源。华菱集团公司建立了“引才、留才、用才”的机制和平台，积极引进急需人才，用活现有人才、培训所需人才、充分发挥各类人才作用，增强企业活力、助推企业发展。近几年，公司共引进各类人才160余名：其中有l人享受国院务特殊津贴、外聘兼职博士(教授)6名。集团公司将坚定不移地走管理创新之路，引进和采用国内外先进的管理理念、方式和手段、创新管理方式，优化管理流程，引导企业走上现代化企业之路。

     此次电线电缆博览会的召开，是电线电缆企业一个相互学习、相互交流、相互协作的大好机会，对电线电缆行业整体发展是一个有力的鞭策和促进。华菱电缆公司将以此次盛会为契机，进一步加快转型升级步伐，为无为电线电缆产业的跨越发展再作贡献。

     （记者：黄嘉锋 汤雯婧 丁曦  文并摄影  本文首发电缆网www.cableabc.com，转载请注明出处）

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